夏天是一首歌，旋律歡快高昂，恰似人們?nèi)�力以赴的工作熱情；夏天是一方沃土，讓萬物盡情生長(zhǎng)，托舉無限希望。無奮斗，不夏天，我司智慧梁場(chǎng)南京六合項(xiàng)目奮戰(zhàn)夏日正在進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)目全體人員以飽滿的精神狀態(tài)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，投入嶄新生產(chǎn)任務(wù)中，展開拼搏奮進(jìn)的新畫卷。

1、做好梁場(chǎng)首件，把牢生產(chǎn)方向

2024年5月24日晚，隨著六合梁場(chǎng)箱梁首件的順利澆筑，標(biāo)志著項(xiàng)目從場(chǎng)建階段轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)階段，預(yù)制梁生產(chǎn)正式拉開序幕。六合梁場(chǎng)作為公司的第二個(gè)智慧梁場(chǎng)項(xiàng)目，在借鑒連云港梁場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合新項(xiàng)目的實(shí)際情況，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)開展新的工作。

在梁場(chǎng)首件預(yù)制工作中，從人員資格、機(jī)械設(shè)備、材料鑒定、方法程序、施工條件、試驗(yàn)及測(cè)量?jī)x器方面做好確認(rèn)和充分的準(zhǔn)備，根據(jù)制定的工作流程與工藝方法和安全保證措施，做好安全及技術(shù)交底。過程中，從模板清理，到原材半成品加工，綁扎，入模，澆筑，養(yǎng)護(hù)，張拉，壓漿，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過大家共同努力，首件從技術(shù)要求到外觀質(zhì)量，都取得了滿意的效果，獲得了甲方單位和業(yè)主單位的肯定，項(xiàng)目生產(chǎn)取得開門紅。

貫徹落實(shí)梁場(chǎng)首件制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，實(shí)施過程確認(rèn)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，對(duì)生產(chǎn)工作具有重要意義。第一，首件確認(rèn)制立足于“預(yù)防為主，先導(dǎo)試點(diǎn)”的原則，對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝、建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工，預(yù)防和糾正后續(xù)生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。第二，通過首件的施工，獲得有關(guān)的技術(shù)參數(shù)，確定施工方案的可行性，為后續(xù)施工總結(jié)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)；通過首件工程施工，結(jié)合工程實(shí)際，來確定最優(yōu)的施工工藝和施工組織。

2、打造亮點(diǎn)工序，凸顯項(xiàng)目特色

做好基本工作、獲得對(duì)方認(rèn)可是最起碼的要求，要打造高質(zhì)量發(fā)展的項(xiàng)目，要在工作中精益求精，不斷追求卓越，打造項(xiàng)目亮點(diǎn)以形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力，可以從打造亮點(diǎn)工序入手。

如混凝土澆筑到拆除模板工序，拆模后梁板的外觀效果給人最為直觀的感受，從而形成第一印象，所以在澆筑混凝土?xí)r，一要把控好混凝土質(zhì)量關(guān)，保持合適的塌落度，二要注意施工工藝，振搗到位，收面平整密實(shí)，從而保證拆模后梁板外觀良好，無蜂窩、麻面等質(zhì)量通病。如在模板上增加控制外露鋼筋的定位角鋼，雖然胎架上的定位板可以保證綁扎鋼筋籠的準(zhǔn)確性，但是鋼筋籠在吊運(yùn)至模板上時(shí)，鋼筋可能會(huì)發(fā)生一定程度的異位，而模板上增加定位角鋼，可快速實(shí)現(xiàn)對(duì)外露鋼筋再次校正，保證良好的線型和水平度。

3、開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺

從項(xiàng)目一開始就營造良好的施工氛圍，以自我加壓的緊迫感，轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目部強(qiáng)大的自驅(qū)力，樹立開局即決戰(zhàn)的意識(shí)，落實(shí)起步即沖刺的行動(dòng)。第一，充分依托智慧梁場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)條件，采用全自動(dòng)液壓模板、全自動(dòng)活動(dòng)臺(tái)座、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)等，通過實(shí)施科學(xué)合理的排產(chǎn)計(jì)劃，在最短時(shí)間釋放出梁場(chǎng)的最大產(chǎn)能。第二，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和班組隊(duì)伍經(jīng)過連云港項(xiàng)目的合作與磨合，雙方有了良好的配合基礎(chǔ)，能快速適應(yīng)六合項(xiàng)目的新環(huán)境，快速形成有效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。第三，六合項(xiàng)目生產(chǎn)的梁型、施工流程、施工工藝等與連云港項(xiàng)目類似，為短時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的生產(chǎn)狀態(tài)提供了條件。第四，智慧梁場(chǎng)是公司市政板塊的一個(gè)重點(diǎn)，是公司創(chuàng)造效益的重要來源之一，六合項(xiàng)目也被寄予厚望，項(xiàng)目部以時(shí)不我待的緊迫感，全力以赴抓生產(chǎn)，促產(chǎn)值。

4、以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，做好細(xì)節(jié)工作

開拓市場(chǎng)實(shí)屬不易，守護(hù)市場(chǎng)更需努力，做好現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要。公司周揚(yáng)董事長(zhǎng)曾指出，公司當(dāng)前階段以項(xiàng)目管理為主，公司各職能部門要為項(xiàng)目做好服務(wù)工作，項(xiàng)目管理以現(xiàn)場(chǎng)為要，因此現(xiàn)場(chǎng)是重點(diǎn)工作，需要投入更多的時(shí)間和精力。市政公司總經(jīng)理周忠順曾對(duì)六合項(xiàng)目作出指示，要協(xié)調(diào)好質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全是企業(yè)運(yùn)行的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命，進(jìn)度是工程效率的保障，做好三者的有機(jī)統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目健康可持續(xù)發(fā)展，符合以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的要求。保市場(chǎng)要求施工現(xiàn)場(chǎng)做好細(xì)節(jié)工作，在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)用心和專業(yè)，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，贏得甲方單位及業(yè)主單位的認(rèn)可，才能持續(xù)提高合作伙伴對(duì)公司的信任，穩(wěn)固和擴(kuò)大禾木品牌的影響力。

5、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升管理水平

項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顫刹┱J(rèn)為，在保證項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，想要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平。一是提高站位，深化市場(chǎng)意識(shí)，圍繞做好產(chǎn)品、服務(wù)客戶、穩(wěn)定市場(chǎng)開展工作，珍惜公司和項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營成果。二是成建制的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)從連云港轉(zhuǎn)戰(zhàn)六合，借鑒原有成功經(jīng)驗(yàn)，以新項(xiàng)目、新任務(wù)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際不斷優(yōu)化管理思路和方法。三是繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)成員明確的工作分工，保障項(xiàng)目管理井然有序，同時(shí)號(hào)召大家重新審視個(gè)人工作，發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提升的空間，讓自己持續(xù)進(jìn)步。四是提高成本控制能力，有意識(shí)地打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，如規(guī)范材料領(lǐng)用制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)等，從而做好項(xiàng)目物資管理工作。

  沒有等出來的輝煌，只有拼出來的精彩。夏天是揮灑汗水的時(shí)節(jié)，站在六合項(xiàng)目大干快上的新起點(diǎn)上，以項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顫刹�為首的�?xiàng)目全體人員團(tuán)結(jié)一致，牢記工作使命，主動(dòng)作為，緊盯目標(biāo)，奮力拼搏，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目又好又快地發(fā)展。